推荐设备MORE

现碾胚芽鲜米机

现碾胚芽鲜米机

企业文化

           公司奉行人本主义企业文化,以实现员工价值最大化为人力资源管理的目标。公司组织结构以授权型、扁平化、动态性为主要特征,淡化部门界限,改变传统组织结构的刚性,增强快速反应能力,以实现公司整体最优而不是单个部门或环节最优。为防止出现“内部人控制”现象,公司以人性化管理思想为指导,以目标管理为基础、以项目管理为核心,规范经营运作管理,全面引入信息化管理、数字化管理、柔性管理和流程化管理。通过组织各部门人员论证,制定了发展规划,并将经营任务在各部门间层层分解、落实,对经营管理责任进行明确和细化,并制定和实施严格的考核监督制度。
          全面推进数字化管理,利用先进的信息技术建立公司的内部网络,实现资源共享与信息的快速传递。践行知识管理理念,公司建立了基于内部网络的知识库,收集公司在发展过程中的技术资料和科研成果,不断完善知识共享机制,借助常态培训和业务交流全力培养和提高公司的集体创造力,使公司员工的科研意识和能力得到快速提升。
          提倡柔性管理,在运作过程中强调“人性为本”和关爱员工,建立柔性组织,实行弹性工作,提供特色柔性产品、服务,增强公司灵活性、适应性和创新性,不断推出各种关爱员工措施,全力消除员工面临的工作和生活压力,增强了员工服务的积极性。
           战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权,积极组建具有管理自主权利的的职能机构,管理者和员工共同承担起更大的责任并能独立的开展工作,能够根据公司发展实际进行决策,使决策具备更大的科学性,能够更好地完成生产经营任务。